意匠塗装を通じてTQC（総合品質管理)とKKD（勘・コツ・度胸）を両立させ
当社の品質マネジメントに則り、社員一丸となってお客様に高品質の製品を提供できる企業を目指す。
①品質向上に資する、目標設定とPDCA活動の推進。
期初の経営方針に品質向上に関する目標を伝え、その目標を元にアクションプランを社員チームで設定し、PDCAサイクルを廻し目標の期日を期末に設定し品質活動を推進する。
②社内外の品質に関する情報共有の徹底
社内外で発生する製品品質・サービス品質などお客様にかかわる情報を社員が共有し改善できる環境を作る。
③品質に関する社内教育・研修の継続
ベテラン社員のKKD（勘・コツ・度胸）を中堅社員の毎月開催する社内教育や研修の場で共有させ、また科学的知見を学びながら高レベルな品質意識を持続させる。
④ISO9001品質マネジメントの要求事項を遵守
品質マネジメントの要求事項・要求範囲を明確にして社内外の品質課題を把握分析し品質リーダーのもと、各職域で適切な役割を果たす。
⑤製品の品質に留まらず、（他の職域を含む）全社的サービスの質を向上させる。
TQC(総合品質管理）の考えのもと、工場のみならず営業や総務その他の職域
社員すべてが職域の品質レベルを上げていき、お客様に選択してもらえる企業となるように努力する。
